माँ-उद्यमी प्रेरणा, पूर्ति और संतुलन कैसे पा सकते हैं?

जब आप दुनिया में सबसे अधिक मांग वाले दो खिताब जोड़ते हैं तो आपको क्या मिलता है? माँ-उद्यमी, महिलाओं का बढ़ता समूह जो अपने परिवार, अपने करियर और दुनिया को एक बेहतर स्थान बनाने के लिए अपने जुनून के लिए समर्पित हैं।

हम इन महिलाओं से प्रेरित हैं जो व्यवसाय, घर, और जो कुछ भी उनके रास्ते में आती हैं, चलाती हैं। इसलिए लघु व्यवसाय सप्ताह और मातृ दिवस के सम्मान में, हमने अपनी कक्षा में कई परिश्रमी माँ-उद्यमियों से बात की, जिनसे उन्हें प्रेरणा, तृप्ति और संतुलन मिलता है।

यहाँ गतिशील माँ-उद्यमियों का एक समूह है जिनसे हमने बात की:

एलिजाबेथ के अध्यक्ष एलिजाबेथ गोर, एक डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र है जो उद्यमियों को उन संसाधनों से जोड़ता है जिन्हें उन्हें पैमाने और सफल होने की आवश्यकता है। एक सम्मानित उद्यमी और सलाहकार, एलिजाबेथ लोगों की "शीर्ष 100 असाधारण महिलाओं में से एक है," फास्ट कंपनी के "व्यापार में सबसे रचनात्मक लोग," और उद्यमी की "महिलाओं को देखने के लिए।"

शेरपर कान, को-फाउंडर और पेप्परलेन की सीईओ, एक कंपनी जो माताओं को अपने व्यस्त जीवन को फिट करने वाले व्यवसायों में अपने विचारों और कौशल को बदलने में मदद करती है। एक सीरियल उद्यमी, कान ने चार कंपनियों का निर्माण और बिक्री की है। उन्होंने महिला उद्यमियों को अपना व्यवसाय शुरू करने में मदद करने के लिए, बबसन कॉलेज में महिला इनोवेटिंग नाउ लैब की सह-स्थापना की।

क्रिस्टन वोमैक, हैलो माँ के संस्थापक; HackTheGap के सह-संस्थापक; नाइट स्काई वेब सह के संस्थापक और प्रधानाचार्य; और हर दिन चमत्कार बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के सलाहकार। सेवी और डाउन-टू-अर्थ के रूप में वे आते हैं, वोमैक लैंगिक समानता और सभी चीजों के मातृत्व के बारे में भावुक है।

सामन्था ज़िरकिन, प्वाइंट 93 के संस्थापक और सीईओ, एक स्टार्टअप जो खुदरा विक्रेताओं के लिए गतिशील मूल्य निर्धारण सॉफ्टवेयर प्रदान करता है। वह समानता और नारीवाद की मुखर समर्थक हैं, जो कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी, विशेष रूप से कार्यकर्ता के अधिकारों और आपूर्ति श्रृंखला पारदर्शिता के बारे में भावुक हैं।


माँ बनना पहले से ही एक पूर्णकालिक काम है। आपको अपना खुद का व्यवसाय बनाने के लिए क्या प्रेरित किया (बनाम कार्यबल में जाना)?

Kan: "मैं वास्तव में कई विकल्प नहीं था। मैं अपने दूसरे बच्चे के साथ गर्भवती थी, जब मैं अपने अगले टमटम की तलाश कर रही थी, और यह एक बड़ी चुनौती थी। मुझे जल्दी से एहसास हुआ कि जब मैं गर्भवती थी तब मुझे सीईओ पद नहीं मिला था, इसलिए मैंने अपनी नौकरी का आविष्कार करने का फैसला किया। मैंने अपनी कंपनी टिकैतोक (जिसे हमने बाद में बार्न्स एंड नोबल को बेच दिया था) लॉन्च किया, मेरे दूसरे बच्चे के जन्म से चार हफ्ते पहले। ”

Womack: “मुझे हमेशा एक प्रभाव बनाने और समस्याओं को हल करने के लिए प्रेरित किया गया है। माता-पिता बनने से केवल उस ड्राइव को मजबूत बनाया गया - लेकिन तब मैं अधिक सार्थक समस्याओं पर काम करना चाहता था। इसलिए मैंने उस काम का मूल्यांकन किया जो मैं कर रहा था और मैंने पाया कि मैं उद्देश्य के साथ गठबंधन नहीं कर रहा था। मैंने पहले हाथ की चुनौतियों के बारे में कुछ परिकल्पनाओं का परीक्षण करने के लिए प्रोटोटाइप के साथ डबिंग शुरू की। प्रत्येक अल्फा परीक्षण के साथ, मेरा लक्ष्य 100 लोगों का एक नमूना आकार खोजना था - लेकिन मैं हजारों लोगों को जवाब देते हुए आश्चर्यचकित था। इसने मुझे इन समस्याओं को हल करने के लिए गहराई से जाने के लिए प्रेरित किया, जो सभी माता-पिता बनने के शारीरिक और मानसिक कल्याण से संबंधित थे। ”

ज़िरकिन: “जब मैं अपने बच्चों के साथ 6 साल के लिए काम से बाहर था। मैं एक पूर्णकालिक माता-पिता बनना पसंद करता था और सभी मील के पत्थर और छोटे क्षणों को संजोता था। जब मेरे पिताजी को ग्रेड -4 ग्लियोब्लास्टोमा का अचानक पता चला था, तो मैं उनके साथ साझा करने के लिए कुछ कीमती होना चाहता था: एक अच्छे भविष्य की दृष्टि और एक स्वीकार्यता कि मैं अपना जीवन उन मूल्यों को जीने के लिए समर्पित करूंगा जो उन्होंने मुझे सिखाए हैं। मेरे पास एक कंपनी के लिए कुछ नवजात योजनाएं थीं, लेकिन यह उसकी गिरावट की आस थी जो मुझे शुरू करने के लिए जस्ती थी। मेरे पिताजी एक असाधारण पारिवारिक चिकित्सक थे जिन्होंने चिकित्सा के अविश्वसनीय रूप से चुनौतीपूर्ण काम को आसान बना दिया; मैं चाहता था कि उसे पता चले कि वह एक अच्छा पिता था जिसने एक बच्चे को पाला था जो लोगों की भी परवाह करता है। ”

माता-पिता होने से आपकी व्यावसायिक मानसिकता कैसे प्रभावित होती है?

गोर: “मैं अपनी नौकरी में बहुत ही अनैतिक निर्णय लेता हूँ। मेरी व्यक्तिगत तृप्ति मेरे बच्चों से होती है। मुझे भी समय के साथ कुशल होना चाहिए। जबकि अधिकांश सप्ताह मैं 60+ घंटे काम कर रहा हूं, मेरे पास यह सुनिश्चित करने के लिए एक कार्यक्रम है कि मैं अपने बच्चों को स्कूल या गतिविधियों के लिए ले जाऊं। इसका मतलब है कि कार्यदिवस को अविश्वसनीय रूप से केंद्रित, कुशल और प्राथमिकता वाला होना चाहिए। ”

Kan: “मेरी मानसिकता पूरी तरह से स्थानांतरित कर दिया। मेरा गुरुत्वाकर्षण बदल गया। अब मैं एक चीज़ पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकता था और बाकी दुनिया को भूल सकता था। आधुनिक मॉम की चुनौती यह है कि समाज हमसे बहुत कुछ पूछ रहा है। सफलता क्या दिखती है इसके नियम माताओं द्वारा नहीं लिखे गए थे; हमें यह तय करने की जरूरत है कि हमारे लिए क्या अच्छा है। जब मैंने अपना करियर शुरू किया तो दो विकल्प थे: घर पर रहना या नौकरी खोजना। मुझे पेप्परलेन को शुरू करने के लिए प्रेरित किया गया था ताकि माताओं को अपने स्वयं के व्यवसाय शुरू करने में मदद मिल सके और अपनी मानसिकता और शर्तों के आधार पर आय बना सकें। "

Womack: “यह वास्तव में मुझे वयस्कों के बारे में अलग तरह से सोचने देता है। मुझे लगता है कि वे एक बार बच्चे कैसे थे, और मैं उनके माता-पिता के बारे में सोचता हूं। जैसा कि मैं अपने बच्चों की परवरिश कर रहा हूं, मैं अक्सर भविष्य में उनके बारे में सोचता हूं और आशा करता हूं कि वे इस दुनिया में सार्थक योगदान देने में सक्षम होंगे। मुझे उम्मीद है कि वे करुणा के साथ व्यवहार कर रहे हैं और हमेशा बढ़ते रहने के अवसर पाते हैं। आशा है कि मैं उन वयस्कों के बारे में सोचता हूं जो मेरे साथ बातचीत करते हैं: साथियों, कर्मचारियों और हमारे उत्पादों का उपयोग करने वाले ग्राहक। "

जिरकिन: “पितृत्व मुझे बहुत समृद्ध करता है। मेरे बच्चे मुझे वास्तविकता में लंगर डालते हैं: कपड़े धोने की हर रोज़ की सामान्य स्थिति, नाखूनों की कतरन, और जब कोई प्लेमेट दयालु नहीं होता है तो आँसू बहाता है। वे मुझे परिप्रेक्ष्य देते हैं। मुझे पता है कि क्या मायने रखता है और क्या नहीं। वे मुझे एक मजबूत, अधिक सशक्त नेता बनाते हैं। उनके लिए बड़े हिस्से में धन्यवाद, मुझे पता है कि कैसे स्पष्ट करना है, सीमाएं निर्धारित करना है, और मेरी टीम और हमारे मिशन के लिए प्रशंसा व्यक्त करना है। ”

माँ-अपराध वास्तविक है। आप परिवार की जरूरतों, जिस काम को करने की जरूरत है, और आत्म-देखभाल के बीच प्राथमिकता कैसे करते हैं? क्या आपके पास माँ-अपराध को आत्मसात करने की कोई सलाह है?

गोर: “अपराधबोध किसी भी माँ के लिए एक वास्तविक, आंत-छिद्रण चीज है, बहुत कम एक माँ जो बढ़ती व्यवसाय भी चलाती है। आप हमेशा एक छोटा सा महसूस करते हैं जैसे आप एक चीज या किसी अन्य की उपेक्षा कर रहे हैं, लेकिन दिन के अंत में, मुझे पता है कि मेरा परिवार हमेशा नंबर एक प्राथमिकता है। फोन चला जाता है और कंप्यूटर परिवार के समय के दौरान बंद हो जाता है, जिसका मतलब हो सकता है कि मैं देर रात या सुबह जल्दी काम करने की सूची पर दूर जा रहा हूं, और यह ठीक है। मेरी सलाह है कि तुम जहां हो वहीं रहो। यदि आप काम पर हैं, तो काम पर ध्यान केंद्रित करें यदि आप बच्चों के साथ हैं, तो बच्चों पर ध्यान केंद्रित करें। ”

Kan: "माताओं के रूप में, हम हर समय खुद को ग्रेड करते हैं: क्या मैंने सही निर्णय लिया, क्या मैंने काम पर बहुत समय बिताया, क्या मैं अपने परिवार के साथ पर्याप्त हूं? सच्चाई यह है कि मैं खुश महसूस करना चाहता हूं और एक सवाल है जो मुझे हर दिन खुद से पूछना चाहिए: क्या मैंने आज अच्छा किया? हम गिनती करना बंद कर देते हैं कि हम कितना और किसके लिए करते हैं। इसके बजाय, मैं अपना आशीर्वाद गिनना और धन्यवाद कहना सीख रहा हूं। प्रत्येक माँ के लिए, मैं कहता हूँ: '' इसे दिन पर दिन ले लो। '' कुछ दिन आप माँ के कर्तव्यों पर बेहतर करेंगे, जबकि अन्य दिन आप अपने काम पर अधिक ध्यान देंगे, लेकिन हम सभी को एक दूसरे को अपना समर्थन दिए बिना ही अपना समर्थन करना चाहिए। स्कोरकार्ड। "

Womack: “मुझे काम करना पसंद है और मुझे माँ बनना पसंद है। कुछ दिन दूसरों की तुलना में कठिन होते हैं, लेकिन मैं लगभग हमेशा किसी न किसी चीज में विफल रहता हूं। कभी-कभी मुझे अपराधबोध पर आश्चर्य होता है और मुझे लगता है कि अन्य बार मुझे कोई अपराधबोध महसूस नहीं हुआ। मैं बस तब पहचानने की कोशिश करता हूं जब मेरे जीवन का एक क्षेत्र असंतुलित या उपेक्षित होता है। मेरी एकमात्र सलाह यह है कि दोषी महसूस करने के लिए दोषी महसूस न करने की कोशिश करें। भावना को पहचानो, उसे महसूस करो, और फिर अपने आप को उसे जाने देने की अनुमति दो। आत्म-करुणा, आत्म-क्षमा और आत्म-प्रेम का अभ्यास करना एक ऐसी दुनिया में एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है, जहाँ आपको हर चीज में परिपूर्ण होने के लिए कहा जाता है। ”

ज़िरकिन: “अड़चनें वास्तविक हैं। मैं चिकित्सा की जरूरत, हमारे मूल्यों, बच्चों की शैक्षिक और सामाजिक आवश्यकताओं, और फिर स्वयं अंतिम पर आधारित प्राथमिकता देता हूं। मैं अपने आप को उपेक्षित महसूस नहीं करता क्योंकि मुझे अपने परिवार और कंपनी से व्यक्तिगत पूर्ति मिलती है। मेरी सलाह है कि सही उपकरण खोजने के लिए समय बिताएं और सिस्टम लगाएं। साक्षात्कार, किराया, ट्रेन और जहाज पर महत्वपूर्ण समय और प्रयास करना चाहिए; यह बैकएंड डेवलपर और दाई दोनों के लिए सही है। समर्थन प्रणालियों को फिर से बनाने की जरूरत नहीं है - जीवंत मौजूदा लोगों को ढूंढें और योगदान करें। इसका मतलब हो सकता है कि ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर या बच्चा सम्भालने वाला सह-ऑप। एक सीईओ और माता-पिता के रूप में आपका काम अच्छे लोगों और उपकरणों को ढूंढना है और उन्हें अपने बच्चों और टीम के रास्ते में लाना है। ”


अन्य उद्यमी माता-पिता के लिए आपके पास क्या सलाह है?

गोर: “काम-जीवन के संतुलन के बारे में मत सोचो। एक बैलेंसिंग एक्ट के रूप में आप जो कर रहे हैं, उसके बारे में सोचें - हमेशा एक तरह से या दूसरे को पल भर में ही खा लेना। और शराब ... शराब मदद करता है। "

Kan: “जब चीजें गड़बड़ होती हैं, तो ठीक है। जीवन आपके रास्ते में आ जाएगा। आप अपने पारिवारिक जीवन से काम को पूरी तरह से अलग नहीं कर सकते, और यह ठीक है। मैं अपनी बेटियों के साथ अपनी खामियां साझा करता हूं और मैं उन्हें समय निकालना और आनंद का अनुभव करना भी सिखाता हूं। रास्ता हमेशा स्पष्ट नहीं होता है, लेकिन यह जीवन को अधिक रोचक और रोमांचक बनाता है। ”

Womack: “अपनी यात्रा के दौरान संकेतों की तलाश करें। यदि आपको चलते रहने के लिए संकेत मिल रहे हैं, तो करें। यदि आप एक अलग रास्ता लेने के लिए संकेत प्राप्त कर रहे हैं, तो सम्मान दें। एक उद्यमी होना कठिन है। बुरे दिनों में, मैं उन कंपनियों के नौकरी बोर्डों को ब्राउज़ करता हूं जिनकी मैं प्रशंसा करता हूं। लेकिन फिर मुझे इससे चिपके रहने के संकेत मिलते हैं। बहुत से लोग कड़ी मेहनत करने के लिए कहते हैं और यह होगा - लेकिन यह हमेशा जवाब नहीं होता है। वह करें जो आपको खुश करता है क्योंकि आखिरकार इससे आपको, आपके बच्चों, आपके साथियों और आपके समुदाय को क्या लाभ होता है। इसके अलावा, यदि आपने एलिजाबेथ गिल्बर्ट द्वारा बिग मैजिक नहीं पढ़ा है, तो एक प्रति पकड़ो। "

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